Очно, два раза в неделю.

Бизнес-стратегия

Очный курс 256 часов

Для владельцев бизнеса , начинающих бизнесменов, руководителей и топ-менеджеров

от EDUPARTNER и Приуральского центра образования

Город

Уфа
Формат

Очно
Длительность

1 группа:
Вторник, четверг
19:00 - 21:00

2 группа:
Суббота, воскресенье
10:00 - 13:00
Адрес

Бульвар Ибрагимова 37/1
Диплом

государственного образца с внесением в ФИС ФРДО
В конце
курса

Записаться на курс

Результат, который вы получите

Вы создадите стратегию развития своей компании, сможете прогнозировать развитие рынка и увеличить прибыль бизнеса

Увидите нынешнее положение своего бизнеса

Узнаете, чего вам сегодня не хватает для реализации стратегии

Найдёте новые точки развития своего бизнеса

Научитесь и начнете анализировать финансовые показатели

Рассчитаете точку безубыточности

Почему стоит доверять нам

БЕРЁМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ
15 лет на рынке образования
Занятия в реальном времени. Учитесь офлайн
Только нужные знания. Получайте новые профессиональные знания, повышайте квалификацию или прокачивайте отдельные навыки
Государственный диплом по итогам обучения с внесением в ФИС ФРДО

БОЛЬШЕ, ЧЕМ ОБУЧЕНИЕ
Практические задания и кейсы с бизнес тренером/преподавателем
Пространство успешности и поддержки. Здесь вы сможете найти новые профессиональные связи и единомышленников, укрепить профессиональную позицию и расширить кругозор
Расширение профессионального портфолио за счет проектов, реализованных в процессе обучения

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД
Получение индивидуальной обратной связи от преподавателя
Сертификат компетенций. Дополнительно вы можете получить сертификат компетенций с перечнем освоенной профессии, соответствующей профессиональному стандарту.

Опыт в управлении пятью бизнесами 15 лет

Увеличили доход бизнесов в кризис на 140%

Вышли на международный рынок: Беларусь, Казахстан

Как проходит обучение?

Обучение проходит очно в небольших группах от 4 до 12 человек. Мы собираем управленцев, людей близких по духу, из различных городов и отраслей, знакомство и общение друг с другом помогает лучше освоить знания. В небольшой группе легче работать с преподавателем.

Перерыв для перекуса и неформального общения. Мы предлагаем чай/кофе с различными угощениями. Это время можно использовать так же для знакомства, общения, обмена контактами.

Предоставляем время для обеденного перерерыва. Помогаем с выбором заведения или совместно решаем вопрос с питанием.

Преподаватель курса «Бизнес-стратегия»

Игина Марина Аркадьевна

Бизнес тренер (формирование умений профессиональных навыков, техник и технологий для решения организационных, управленческих, стратегических, маркетинговых задач в организации)
Опыт работы генеральным директором по производству и оптово — розничной торговли продуктов питания
Главный экономист холдинга по производству и реализации товаров
Собственник бизнеса в фитнес-индустрии и консалтинговой компании «БИЗНЕС МЕТОDИКА»

Образование

2023-2024

Международная практика управления, страна Турция.

2022

Казанский инновационный университет. Высшая степень бизнеса - МВА . Стратегический менеджмент

2016

Академия новой экономики Регион. Контрактная система, Контрактная система. Электронные аукционы на электронной торговой площадке

2012

Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, Уфа. Управление. Стратегический менеджер

2003

Московский университет потребительской кооперации, Москва. Коммерческая деятельность. Коммерческий директор.

Записаться на курс

Программа курса

МОДУЛЬ 1 СТРАТЕГИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Что такое стратегия и как она вырабатывается.
Стратегическое планирование и понимание процесса стратегии.
Сущность, цели и задачи стратегического анализа.
Информационная база стратегического анализа.
Миссия. Ценности. Культура компании и сотрудников. Идеальная стратегия.

МОДУЛЬ 2 ОПОРА СТРАТЕГИИ

Клиенты. Анализ клиента. Привлечение, удержание и развитие клиента. RFM - анализ.
Продукты, типы. Анализ взаимодействия покупателя с продуктом компании. С помощью каких продуктов можно удовлетворить потребности, получая при этом выгоду.
Конкуренты. Анализ конкурентов. Конкурентное преимущество.

МОДУЛЬ 3 СОЗДАНИЕ СТРАТЕГИИ

Видение компании, цель, ключевые ценности.
Основное предназначение компании.
Стратегический анализ бизнеса.Актуализация в зависимости от состояния рынка.
PEST анализ. Понятие. Создание.
SWOT-анализ. Понятие. Построение. Поиск решения.
Маркетинг. Медиа каналы. Тенденции и анализ. Нестандартные средства коммуникации.
Воплощение стратегии и её развитие. Постановка стратегических целей.

МОДУЛЬ 4 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ