Стратегический анализ

Двухдневный очный курс

Для продуктивной работы компании

от EDUPARTNER и Приуральского центра образования

Для кого курс «Стратегический анализ»

Цель курса состоит в том, чтобы научиться применять богатый инструментарий стратегического анализа организаций и их динамического окружения и повысить их способность вырабатывать, анализировать, оценивать и выбирать наиболее эффективные, социально значимые и системно устойчивые стратегические альтернативы.

Предпринимателям

Руководители подразделений, ответственные лица

Формат

Дистанционно
Материал

6 модулей
22 лекции
Курс

Новый,
с актуальными знаниями
Автор курса

эксперт с опытом работы на руководящей должности 15 лет

Записаться на курс

Результат, который вы получите

Узнаете:

основы стратегического анализа и планирования
разработки стратегии
инструментарий финансовой анализа

Сможете:

проводить анализ внешней и внутренней среды предприятия;
самостоятельно решать поставленную задачу стратегического анализа с использованием накопленных знаний

Овладеете:

методами стратегического анализа; методами финасово-экономического анализа;
современным инструментарием стратегического анализа для разработки стратегии и программы развития

Почему стоит доверять нам

Берём ответственность за результат нашей работы. Стараемся для каждого клиента и делаем все возможное и невозможное.

Больше, чем специалисты. Мы проводим отбор, и к работе приступает тот, кто прошёл испытания. С нами работают лучшие из лучших.

Индивидуальный подход. Внимательно относимся к Вашим запросам. Оцениваем, проводим диагностику, разрабатываем стратегию, решаем проблемы.

Опыт в управлении пятью бизнесами 15 лет

Увеличили доход бизнесов в кризис на 140%

Вышли на международный рынок: Беларусь, Казахстан

Как проходит обучение?

Обучение проходит очно в небольших группах от 4 до 12 человек. Мы собираем управленцев, людей близких по духу, из различных городов и отраслей, знакомство и общение друг с другом помогает лучше освоить знания. В небольшой группе легче работать с преподавателем.

Перерыв для перекуса и неформального общения. Мы предлагаем чай/кофе с различными угощениями. Это время можно использовать так же для знакомства, общения, обмена контактами.

Предоставляем время для обеденного перерерыва. Помогаем с выбором заведения или совместно решаем вопрос с питанием.

Преподаватель курса «Стратегический анализ»

Игина Марина Аркадьевна

Опыт работы генеральным директором по производству и оптово — розничной торговли продуктов питания
Главный экономист холдинга по производству и реализации товаров
Собственник бизнеса в фитнес-индустрии и консалтинговой компании «БИЗНЕС МЕТОDИКА»

Образование

2023-2024

Международная практика управления, страна Турция.

2022

Казанский инновационный университет. Высшая степень бизнеса - МВА . Стратегический менеджмент

2016

Академия новой экономики Регион. Контрактная система, Контрактная система. Электронные аукционы на электронной торговой площадке

2012

Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан, Уфа. Управление. Стратегический менеджер

2003

Московский университет потребительской кооперации, Москва. Коммерческая деятельность. Коммерческий директор.

Записаться на курс

Программа курса

Модуль 1. Стратегия компании

Стратегическое управление: сущность, задачи, преимущества стратегического управления
Понятие стратегии организации, виды стратегии
Эталонные стратегии развития бизнеса, их сущность и содержание

Модуль 2. Стратегический анализ